Содержание

Что такое групповое собеседование и как оно проходит? Поэтапное описание коллективного интервью

Что такое групповое собеседование и как оно проходит? Поэтапное описание коллективного интервью

Сегодня многие работодатели все чаще прибегают к использованию нестандартных способов отбора наиболее подходящей кандидатуры на свободную должность. К одному из таких приемов можно отнести проведение группового собеседования, которое зачастую вызывает испуг у многих соискателей работы.

Следует отметить, что групповое собеседование является весьма эффективным инструментом в решении кадровых вопросов, который позволяет существенно сэкономить время при отборе персонала, а также снизить вероятность выбора неподходящего кандидата.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — просто позвоните, это быстро и бесплатно !

Что это такое?

Групповое или массовое интервью — это способ отбора персонала, при котором в собеседовании принимают участие сразу несколько кандидатов на должность, либо один кандидат и несколько представителей организации-работодателя.

Данный вид собеседования обычно используется при отборе кандидатур, к примеру, на должность курьера, продавца, менеджера по продажам и т.д. (подробно о том, какие бывают методы проведения предварительного собеседования, читайте тут). Иными словами групповое собеседование целесообразно проводить в отношении тех должностей, которые требуют от работника наличие таких качеств, как коммуникабельность, стрессоустойчивость, уверенность в себе и др.

Можно выделить три типа группового интервью:

  1. С группой работает 1 интервьюер.
  2. С группой работает несколько интервьюеров.
  3. В собеседовании принимает участие 1 кандидат на должность и несколько представителей организации.

Основные цели проведения данного вида собеседования заключаются в следующем:

  • проверка стрессоустойчивости потенциального работника;
  • анализ поведения кандидата в коллективе;
  • оценка коммуникационных навыков и др.

Как проходит?

Проведение собеседования предполагает последовательное прохождение следующих трех этапов.

Презентация

На данном этапе происходит более близкое знакомство соискателей с компанией при помощи ее презентации.

Структура данного этапа включает:

    Разъяснение организационных моментов (формат проведения собеседования, сколько это займет времени, из чего состоит и т.д.).

Презентацию продукта, производимого предприятием (его качественные характеристики, наглядная демонстрация, выгодные отличия от продукции конкурентов и др.).

Знакомство соискателей с миссией, целями и задачами компании, философией ее деятельности.

Представление информации о должности (ее название, функциональные обязанности, возможность карьерного роста, хорошая оплата труда, наличие премий и бонусов и т.д.).

  • Освещение организационных моментов в случае принятия на работу (испытательный срок, график работы, условия найма и др.).
  • Выполнение заданий

    Соискателям предлагается выполнить несколько несложных заданий. Следует отметить, что данные задачи выступают в качестве инструмента, при помощи которого работодатель имеет возможность:

    1. оценить поведение соискателей в коллективе;
    2. их коммуникативные навыки;
    3. умение работать в команде;
    4. способность спокойно действовать в стрессовой ситуации и т.д.

    Подведение итогов

    На данном этапе представители фирмы, проводившие собеседование, оглашают его результаты, указав лиц, которые приглашены на следующий этап (индивидуальное собеседование с руководством компании).

    Плюсы и минусы коллективного интервью

    Групповое интервью обладает существенными плюсами, которые заключаются в следующем:

    • экономия времени при отборе подходящих кандидатур;
    • сокращается время адаптации сотрудников на новом рабочем месте;
    • есть возможность дать предварительную оценку соответствия того или иного кандидата, должности, на которую он претендует;
    • соискатель имеет возможность познакомиться с соперниками и оценить свои силы;
    • успешное пройденное групповое собеседование, выступает мощным стимулом к достижению новых побед в данной компании.

    В то же время нельзя оставить без внимания и некоторые негативные моменты, которые связаны с проведением группового интервью:

    • занимает много времени (в среднем, 2-3 часа), особенно это сложно для соискателя, так как ему приходится большую часть времени концентрировать свое внимание на монотонных ответах других претендентов;
    • у кандидатов появляется ложное чувство безопасности, и в определенный момент они могут расслабиться, что в конечном итоге сыграет не в их пользу;
    • стрессовое состояние претендентов;
    • интервьюер должен обладать большим опытом управления группой;
    • не дает возможности оценить индивидуальные особенности кандидатов на должность.

    Практические советы

    Как правильно провести такое собеседование? Лучше проводить в три этапа. При этом, как правило, больше всего вопросов возникает о порядке проведения второго этапа, предполагающего выполнение соискателями определенных заданий.

    Итак, на данном этапе, всех участников собеседования рекомендуется разделить на несколько групп и предложить выполнить определенные задания. Как правило, формированием групп занимается интервьюер. Разделение на команды можно произвести, например, при помощи алфавитного метода (А-М первая команда, Н-Я-вторая).

    Листы с заданиями рекомендуется подготовить заранее. Причем под каждым заданием необходимо указать, какие качества оно позволяет оценить. К примеру, для того, чтобы определить способность соискателя говорить складно, быстро и свободно можно дать задание, включающее рассказ о своем предыдущем рабочем месте и короткое выступление на заданную тему (к примеру, почему деньги не должны лежать без дела?).

    В ходе проведения группового интервью можно дать соискателям следующие задания:

    • в виде тестов, содержащих условие и правильный ответ;
    • предложить рассказать о себе;
    • попросить соискателя выбрать карточку с наиболее важными для него характеристиками будущей работы (например, гибкий рабочий график, высокая оплата труда, дружный коллектив и др.);
    • предложить рассказать, почему на работу стоит взять именно его;
    • дать командные задания, предполагающие поиск решения определенной проблемы, ее активное обсуждение, а также презентацию, полученных результатов.

    Как успешно справиться?

    Для того чтобы успешно справиться с групповым интервью, следует придерживаться следующих рекомендаций:

    1. необходимо предварительно ознакомиться с историей компании, а также ее деятельностью;
    2. позаботиться об аккуратном внешнем виде (предпочтение следует отдать классическому стилю);
    3. не стоит стесняться задавать вопросы, так как это помогает привлечь внимание (однако они должны быть уместны);
    4. оставаться самим собой, так как неестественное поведение способно весьма испортить общее впечатление о человеке;
    5. не следует проявлять чрезмерную активность;
    6. выделяться исключительно за счет своих знаний и навыков;
    7. чаще проявлять инициативу при выполнении заданий;
    8. соблюдать правила приличного поведения (не стоит перебивать, грубить, необходимо уважительно относиться к другим участникам собеседования);
    9. необходимо найти главного в команде интервьюеров.

    Таким образом, проведение группового интервью является отличным способом оперативно выбрать из множества соискателей наиболее подходящего работника. При этом важным условием эффективного проведения такого собеседования, является строгое соблюдение правил поведения, как со стороны соискателей, так и со стороны интервьюеров.

    Полезное видео

    Посмотреть видео о том, что такое групповое собеседование и как презентовать себя во время его прохождения:

    Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

    Что такое групповое собеседование при приеме на работу: вопросы, как проходит, что это, как проводить и как пройти, как себя вести?

    Что только не приходится пройти кандидату на должность. Его могут заставить решать задачи, хотя он гуманитарий.

    Работодатель способен попросить соискателя поменяться местами, примерить роль начальника или директора по персоналу.

    Но сильнее всего бьёт по психике групповое собеседование. Очень часто люди отказываются от борьбы за место просто узнав, что им придётся участвовать в подобном. Ведь они не знают, как пройти групповое собеседование правильно.

    Попробуем разобраться в том, как проходит групповое собеседование при приеме на работу, что это такое.

    Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

    Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — просто позвоните, это быстро и бесплатно !

    Читать еще:  Какие проводки бухучета в ЖСК, отраженные в сметах, существуют? Оплата налогов и информация о тарифах

    Что это такое и в каких случаях проводится?

    Групповое собеседование что это? Отвечаем на этот, столь часто задаваемый вопрос.

    Командное или групповое собеседование – это способ отбора персонала, при котором претендент не находится в центре внимания.

    Рядом с ним в той же роли выступает несколько человек. Исключение: ситуации, в которых 1 человека опрашивает несколько лиц.

    Актуален метод в случае:

    • низкой значимости вакансии;
    • большого количества претендентов;
    • нехватки персонала;
    • многоэтапного отбора, при котором суммируются результаты каждой проверки;
    • специфики должности.

    Виды и цели

    Выделяют 3 типа:

    • с группой работает 1 интервьюер;
    • с группой работает несколько представителей организации;
    • несколько человек опрашивает 1 претендента.

    Цели у них совпадают:

    • проверить стрессоустойчивость;
    • изучить поведение соискателя в коллективе;
    • оценить коммуникационные навыки;
    • определить, обладает ли человек той чертой, которая требуется.

    Плюсы и минусы

    Принято считать, что такой подход к поиску персонала экономит время.

    Утверждение весьма спорное, учитывая, что после группового обычно проводят индивидуальное собеседование. Это всего лишь один из этапов отбора, чаще всего.

    Выиграть много времени не получится, это нужно понимать работодателю.

    Ни о какой экономии в случае соискателя речь не идёт. Одно собеседование может растянуться на 2-3 часа.

    Кандидату придётся концентрировать внимание, вести себя в соответствии с деловым этикетом, делать вид, что его не утомляют и не раздражают монотонные ответы других претендентов. Его обязанность − быть идеальным наперекор всему, в том числе и времени.

    Если претендент сделает неверный шаг, выключится из общей беседы, начнёт проявлять беспокойство, это заметит рекрутер. Вот оно, первое достоинство метода. Он позволяет выявить замкнутых, агрессивных и нетерпеливых личностей.

    Однако, это возможно только в том случае, если представитель компании обладает смекалкой и наблюдательностью.

    Полностью оценить человека в таких условиях невозможно, такая цель не ставится. Обычно выбирают один критерий. Например, если должность подразумевает постоянное общение с клиентами, во главу угла ставят навыки коммуникабельности. Идёт отработка их.

    Ему станет известно:

    • чем он отличается от других в хорошем и плохом смысле;
    • каков уровень соперников;
    • как преподносят себя опытные специалисты;
    • над чем следует работать, в каком направлении двигаться.

    Как провести?

    Многих работников отделов кадров интересует: как проводить групповое собеседование. Рассмотрим эту тему подробнее.

    Итак, групповое собеседование при приеме на работу вопросы и методы проведения. Существуют разные методики. Популярен трёхэтапный вариант:

    1. Презентация компании, рассказ о вакансии и опрос претендентов с целью определения их заинтересованности, уровня знаний.
    2. Групповая игра, в ходе которой выявляется лидер.
    3. Интервью (отводится минут 5-10 на каждого кандидата).

    Последовательность нестрогая. Этапы легко заменяются другими. Например, вместо игры проводят тестирование. Обычно оно состоит из вопросов, не требующих узкоспециализированных знаний. Это логические задания, либо задания на внимательность.

    Некоторые организации придерживаются иного мнения. Они хотят видеть в кандидатах не острый ум, смекалку, способность нестандартно мыслить и подходить к вопросу с разных сторон. Для них имеет значение одна черта характера или умение.

    Так, например, соискателям места бухгалтера могут выдать листок, испещренный математическими задачами. И неважно, что напрямую профессиональная деятельность данного специалиста не связана с решением логарифмов. Если он не способен к долгому кропотливому труду с цифрами, он не будет отдавать всего себя работе. Стойкость и трудолюбие – именно эти черты интересуют в данном случае работодателя, а не 10 правильных ответов из 10 (о том, какие вопросы чаще всего бухгалтерам задают на индивидуальном собеседовании, можете узнать тут).

    Если с интервью и презентацией всё более-менее понятно, то игра вызывает вопросы. Стоит рассказать о ней отдельно.

    Физическая составляющая процесса отходит в сторону, делать акцент на ней не следует. Требуется простая игра, несложная, быстро выполнимая при условии участия нескольких человек и их слаженной работы. Например, подойдёт крупная мозаика.

    Участники собеседования делятся на 2 группы и начинают выполнять задание. При этом обязательно найдётся тот, кто будет руководить процессом. Это происходит само, в силу личностных особенностей присутствующих.

    Ролевая игра также имеет место быть. Возможные варианты:

    • специалист компании – постоянный клиент;
    • специалист компании − недовольный клиент;
    • специалист компании – соискатель.

    Как видите, проведение группового собеседования — не такая уж сложная задача.

    Как пройти?

    Отбор на работу в группе или коллективное собеседование может стать настоящим испытанием, неудивительно, что у большинства претендентов возникает вопрос: групповое собеседование как себя вести?

    • изучите историю компании, соберите как можно больше информации о ней;
    • определите, кто в команде интервьюеров главный;
    • не бойтесь показаться слабым на фоне других участников;
    • позаботьтесь о внешнем виде, отдайте предпочтение одежде классического стиля;
    • не бойтесь переспрашивать, уместные вопросы помогают привлечь внимание;
    • не лезьте из кожи вон, излишняя активность на пустом месте – распространенная причина отказов;
    • конспектируйте происходящее, слова рекрутера;
    • избегайте споров;
    • торопить события – себе вредить, помните это;
    • проявляйте активность, старайтесь выделиться за счёт своих умений и навыков;
    • концентрируйтесь на решении одной задачи, не пытайтесь охватить сразу всё;
    • излагайте мысли простым языком, витиеватость речи оставьте на потом;
    • спешка, перепрыгивание с одной мысли на другую не допустимы;
    • не диктуйте условия, пересмотр их недопустим;
    • помните, что от вас ждут командной работы;
    • выслушивайте собеседника в ролевой игре до конца;
    • помните, что агрессивность, настырность, уничижительное поведение по отношению к компании или другим кандидатам ведёт к провалу.

    Корректность и внимательность требуются в равной степени и от директора по персоналу и от кандидатов. Если обе стороны подойдут к собеседованию с нужной стороны, оно будет результативным. Плюсы перевесят минусы, получится найти человека, достойного занимать должность.

    Надеемся благодаря нашей статье вы теперь четко знаете и как провести групповое собеседование с двумя и более людьми, и как вести себя на нем, и что это такое — коллективное или массовое собеседование.

    Смотрите на видео: этапы группового собеседования.

    Особенности проведения группового собеседования или что это такое — коллективное интервью?

    Придя на интервью, кандидат может увидеть, что не один он ожидает общения с нанимателем.

    Нет необходимости спрашивать «а вам во сколько назначено?», потому что все пришедшим предстоит групповое собеседование.

    Есть те, кто сдаются уже на этом этапе и даже не пытаются пройти этот этап.

    Что ждет тех, кто решился остаться на массовом собеседовании, в чем его преимущества и недостатки, и как не упасть в грязь лицом.

    Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

    Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — просто позвоните, это быстро и бесплатно !

    Групповое собеседование – что это такое?

    Приглашая сразу несколько кандидатов на интервью, работодатель нацелен не на то, чтобы сэкономить время (хотя и это тоже), но и для того, чтобы сразу увидеть «ярких» соискателей, которые покажут себя наиболее конкурентоспособными в довольно стрессовой ситуации.

    Как проходит групповое собеседование?

    На массовый рекрутмент приглашается от 6 до 20 человек, которые собираются вместе, и к ним прикрепляется кадровый работник или непосредственно начальник.

    При том, что, конечно, интервью разнится от компании к компании, основной его каркас является стабильным.

    • Презентация – рассказ о компании и позиции, в ходе которого любой кандидат может задавать интересующие его вопросы, ответы на которые он услышит тут же.
    • Самопрезентация – обычно HR-специалист предлагает каждому из претендующих на должность в устной форме «продать себя», как наиболее подходящего для работы человека, творческий подход здесь только приветствуется.
    • Ситуация – данный этап варьируется от позиции: например, продажников попросят разыграть ситуацию оказания услуг, при этом условия ставятся не самые обычные – продавать и покупать могут попросить неожиданные вещи, вроде расчесок для лысых и т.д.

    Цель этого этапа – увидеть человека в деле, в стрессовой ситуации, в которой он до этого не был. Кадровик при этом просто наблюдает со стороны, как разделенные на клиентов и продавцов кандидаты осуществляют продажу. Группы обязательно меняются ролями, чтобы все максимально смогли себя проявить.

    Теперь, когда вы знаете о том, как провести собеседование групповое, давайте поговорим о преимуществах и недостатках данной процедуры.

    Подробнее про этапы группового собеседования смотрите в видео ниже:

    Плюсы и минусы

    Не существует идеального сценария принятия на работу.

    У любого типа собеседования есть недостатки, как для кандидата, так и для нанимателя.

    Массовое собеседование не лишено положительных и отрицательных характеристик.

    Начнем с хорошего:

    1. самым главным положительным моментом будет экономия времени: вместо того, чтобы потратить часы на общение с кандидатами и, по сути, на одни и те же вопросы и ответы, можно за тридцать минут «отсмотреть» всех желающих работать.
    2. Плюсом данный вид рекрутинга будет так же в том случае, когда кандидаты примерно равны: например, ни у кого из них нет опыта – в данных условиях выбирается тот человек, который больше всего запомнится.
    3. Для HR огромным плюсом является большое количество людей с точки зрения психологии:

    • на интервью «один-на-один» человек максимально собран и знает, что ему говорить;
    • когда рядом с ним находятся еще десять кандидатов, он не чувствует прессинга и пристального внимания.

    Исходя из вакансии, HR решает, нужен им тот, кто умеет командовать, тот, кто апеллирует к фактам, тот, кто спокойно делает свое дело.
    На этапе презентации сразу же видно, кто и в чем заинтересован. Достаточно критически оценить те вопросы, которые кандидаты задают.

    Одних будут интересовать денежные моменты, других – возможность роста, а третьим будет интересно, что представляет из себя компания, в чем ее философия.
    Ролевая игра в конце интервью – это прекрасная возможность увидеть, командный ли игрок тот или иной человек.

    Несмотря на то, что каждый сам себя, ведь претендуют все на одну должность, умение работать в команде будет оценено более высоко, чем готовность идти по головам ради того, чтобы показаться самым привлекательным кандидатом.

    У коллективного собеседования существует не так много минусов:

      данный тип подходит не для всех работ: например, такое интервью нет смысла проводить, набирая новых IT-специалистов – люди этой сферы не отличаются общительностью и увидеть их компетентность можно только в деле.

    В целом нужно понимать, что такой вариант собеседования подходит для тех специалистов, которые должны быть открытыми и общительными в работе;
    такое собеседование требует подготовки и компетентности HR; специалист должен знать о компании все, уметь быстро оценить любую ситуацию и вывести ее на выгодное для себя поле.

    Как пройти процесс отбора?

    Волнующий любого соискателя вопрос – что же делать, чтобы выделиться, запомниться и понравиться? Рассмотрим основные способы произвести хорошее впечатление:

      выглядеть опрятно и аккуратно: излишняя броскость на собеседовании ни к чему, даже если вы хотите выделиться среди других кандидатов.

    Сдержанный макияж, чистые и причесанные волосы, умеренный парфюм сыграют вам лучшую службу, чем яркость.

    Гораздо лучше демонстрировать последнюю своими словами и действиями.

  • Активно участвовать во всех этапах собеседования, однако не «перетягивать» внимание на себя: кадровики любят лидеров, но быть лидером и выскочкой – разные вещи;
  • Следить за своим поведением, за тем, как вы сидите и говорите: может казаться, что в данный момент HR не смотрит на вас, однако специалисты этого профиля очень внимательно подмечают все нюансы в кандидатах;
  • Слушать и слышать и презентацию компании, и вопросы кандидатов, и презентации других участников. Это покажет вас заинтересованным и внимательным человеком, а эти качества ценятся в людях.
  • Быть индивидуальностью и одновременно быть собой – при самопрезентации важно никому не подражать и рассказывать в своем стиле, даже если до вас все говорили одинаково.

    Безусловно, нельзя продумать все вопросы и ролевый игры, однако ознакомиться со всей информацией о компании можно и нужно.

    В приоритете всегда те работники, которых интересует наниматель, его политика, история, достижения.

    В первую очередь мы устраиваемся работать в компанию, поэтому вам не может быть безразлично то, чем она занимается. В противном случае вы произведете впечатление человека, который просто гонится за деньгами, а это не приветствуется при рекрутинге.

    Заключение

    Массовое интервью – это нечастая практика при устройстве на работу, однако даже именитые компании, как Procter and Gamble, прибегают к групповым собеседованиям для лучшей сравнительной оценки кандидатов.

    Такой вид интервью понравится тем, кто любит работать в команде, может «продать» себя и не боится выходить на контакт с окружающими.

    Особенности методики, основные причины проведения группового собеседования

    Нанимая персонал, работодатель может пригласить на собеседование не одного претендента, а сразу нескольких.

    Обычно такое мероприятие соискателей несколько пугает, так как они не знают, смогут ли выделиться на общем фоне.

    Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

    Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — просто позвоните, это быстро и бесплатно !

    Групповое интервью не слишком отличается от традиционной формы проведения собеседования, потому как кандидатам задают те же вопросы. Однако определенные различия имеются.

    Общая информация

    Групповое (коллективное) собеседование это возможность увидеться лицом к лицу со своими соперниками. Некоторых это может дезориентировать и заставить нервничать. Люди же яркие, коммуникабельные и склонные к лидерству не растеряются, а, наоборот, сразу же постараются выделяться на фоне большинства.

    Групповое собеседование что это такое? Как понятно из названия, групповое интервью – это беседа работодателя с группой из нескольких соискателей. Многие кандидаты, узнав о форме проведения мероприятия, отказываются от притязания на должность.

    Как проходит групповое собеседование? Интервью в группе будет более психологически комфортно для молодежи, которая еще совсем недавно защищала дипломную работу и выступала перед аудиторией из соучеников на семинарах.

    Урок в школе или же практическое занятие в ВУЗе – это то же самое групповое интервью.

    Разница только в том, что здесь в отличие от собеседования при приеме на работу спросят не всех.

    Существует еще один вид группового собеседования.

    Это несколько интервьюверов и один соискатель. Такое мероприятие еще более психологически некомфортно, зато оно в полной мере позволит кандидату показать свои выдержку, самообладание, уверенность, профессиональные знания.

    Плюсы и минусы

    Плюсы группового собеседования более, чем очевидны. Прежде всего, работодатель потратит на собеседование минимум времени, что особенно актуально, если нужно нанять сотрудника или сотрудников как можно быстрее. Второе преимущество заключается в том, что все претенденты на мероприятии видны друг относительно друга, то есть здесь существует возможность их объективного сравнения.

    Главный минус который несет массовое собеседование это то, что невозможно уделить достаточное внимание каждому соискателю. Кроме того, те вопросы, которые удобно аккуратно задать с глазу на глаз не всегда удобно задать в групповом формате.

    До глубин личности соискателей групповая форма интервью добраться не позволит, однако глубины нужны далеко не для каждой вакансии. Очень часто такое интервью используют только на первом этапе для отсева лишних кандидатов, после чего наступает стадия индивидуальных собеседований.

    К минусам методики можно отнести и то, что она подходит не для всех должностей.

    Такое испытание уместно устраивать тем специалистам, которые по роду деятельности будут много общаться и много времени проводить на людях.

    Это могут быть менеджеры, администраторы, продавцы-консультанты, курьеры.

    На групповом интервью соискатели могут в полной мере продемонстрировать свое умение свободно общаться.

    Кроме того, кандидаты покажут, насколько они умеют бороться за место под солнцем, работать в команде, вести себя в стрессовой ситуации. Однако мероприятие не потребует от каждого из них солидной подготовки, что тоже можно отнести к плюсам.

    Этот метод, конечно, хорош, однако его не рекомендуется использовать при приеме на работу выпускников школ и ВУЗов, а также других неопытных кандидатов. А вот опытного соискателя лучше интервьюировать именно таким образом. Несколько сотрудников компании, оценивая кандидата сразу по нескольким критериям, смогут составить более объемный психологический портрет.

    Как провести групповое собеседование? В целом такая форма проведения мероприятия целесообразна тогда, когда требуется проверить компетентность кандидата в узкой профессиональной области.

    Как пройти?

    Несмотря на то, что групповое собеседование – пока еще очень большая редкость, нужно все-таки быть готовым к такой форме мероприятия.

    Соискатель должен уметь хорошо ориентироваться в динамичной стрессовой ситуации.

    Соискателям можно посоветовать четко, лаконично и уверенно отвечать на все, обращенные к ним вопросы, не теряться, там, где это возможно и уместно, шутить, – это внесет в обстановку непринужденность.

    Даже если кандидат волнуется, важно оставаться собой, потому как неестественное поведение станет большим минусом.

    Соискатель ни в коем случае не должен проявлять конфликтность, грубить или повышать голос.

    Такой соискатель не будет ориентироваться на ответы остальных и будет придерживаться собственной позиции.

    Если проводится собеседование с несколькими интервьюверами, то следует помнить, что они не единый организм, а отдельные люди, у каждого из которых есть собственное мнение.

    Поэтому стоит разговаривать не с одним из интервьюверов, а со всеми. При этом важно смотреть им в глаза. Даже если вопросы задают не все, не упустите возможность посмотреть на молчащих интервьюверов.

    Главной задачей будет произвести впечатление на главного из интервьюирующих сотрудников компании.

    Вычислить его будет крайне просто: все остальные будут постоянно обращаться к нему за одобрением.

    Вероятнее всего, именно этот человек будет принимать решение о приеме на работу, поэтому чаще всего следует обращаться именно к нему.

    Заключение

    Даже если у вас не получится пройти несколько групповых интервью, это не повод для переживаний, ведь вы наберетесь опыта и рано или поздно сможете получить именно ту вакансию, о которой мечтаете.

    Групповое собеседование требует в большей степени психологической подготовки, уверенности, харизмы, обаяния, умения вести себя спокойно в коллективе из незнакомых людей.

    Особенности проведения группового собеседования или что это такое — коллективное интервью?

    Придя на интервью, кандидат может увидеть, что не один он ожидает общения с нанимателем.

    Нет необходимости спрашивать «а вам во сколько назначено?», потому что все пришедшим предстоит групповое собеседование.

    Есть те, кто сдаются уже на этом этапе и даже не пытаются пройти этот этап.

    Что ждет тех, кто решился остаться на массовом собеседовании, в чем его преимущества и недостатки, и как не упасть в грязь лицом.

    Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

    Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — просто позвоните, это быстро и бесплатно !

    Групповое собеседование – что это такое?

    Приглашая сразу несколько кандидатов на интервью, работодатель нацелен не на то, чтобы сэкономить время (хотя и это тоже), но и для того, чтобы сразу увидеть «ярких» соискателей, которые покажут себя наиболее конкурентоспособными в довольно стрессовой ситуации.

    Как проходит групповое собеседование?

    На массовый рекрутмент приглашается от 6 до 20 человек, которые собираются вместе, и к ним прикрепляется кадровый работник или непосредственно начальник.

    При том, что, конечно, интервью разнится от компании к компании, основной его каркас является стабильным.

    • Презентация – рассказ о компании и позиции, в ходе которого любой кандидат может задавать интересующие его вопросы, ответы на которые он услышит тут же.
    • Самопрезентация – обычно HR-специалист предлагает каждому из претендующих на должность в устной форме «продать себя», как наиболее подходящего для работы человека, творческий подход здесь только приветствуется.
    • Ситуация – данный этап варьируется от позиции: например, продажников попросят разыграть ситуацию оказания услуг, при этом условия ставятся не самые обычные – продавать и покупать могут попросить неожиданные вещи, вроде расчесок для лысых и т.д.

    Цель этого этапа – увидеть человека в деле, в стрессовой ситуации, в которой он до этого не был. Кадровик при этом просто наблюдает со стороны, как разделенные на клиентов и продавцов кандидаты осуществляют продажу. Группы обязательно меняются ролями, чтобы все максимально смогли себя проявить.

    Теперь, когда вы знаете о том, как провести собеседование групповое, давайте поговорим о преимуществах и недостатках данной процедуры.

    Подробнее про этапы группового собеседования смотрите в видео ниже:

    Плюсы и минусы

    Не существует идеального сценария принятия на работу.

    У любого типа собеседования есть недостатки, как для кандидата, так и для нанимателя.

    Массовое собеседование не лишено положительных и отрицательных характеристик.

    Начнем с хорошего:

    1. самым главным положительным моментом будет экономия времени: вместо того, чтобы потратить часы на общение с кандидатами и, по сути, на одни и те же вопросы и ответы, можно за тридцать минут «отсмотреть» всех желающих работать.
    2. Плюсом данный вид рекрутинга будет так же в том случае, когда кандидаты примерно равны: например, ни у кого из них нет опыта – в данных условиях выбирается тот человек, который больше всего запомнится.
    3. Для HR огромным плюсом является большое количество людей с точки зрения психологии:

    • на интервью «один-на-один» человек максимально собран и знает, что ему говорить;
    • когда рядом с ним находятся еще десять кандидатов, он не чувствует прессинга и пристального внимания.

    Исходя из вакансии, HR решает, нужен им тот, кто умеет командовать, тот, кто апеллирует к фактам, тот, кто спокойно делает свое дело.
    На этапе презентации сразу же видно, кто и в чем заинтересован. Достаточно критически оценить те вопросы, которые кандидаты задают.

    Одних будут интересовать денежные моменты, других – возможность роста, а третьим будет интересно, что представляет из себя компания, в чем ее философия.
    Ролевая игра в конце интервью – это прекрасная возможность увидеть, командный ли игрок тот или иной человек.

    Несмотря на то, что каждый сам себя, ведь претендуют все на одну должность, умение работать в команде будет оценено более высоко, чем готовность идти по головам ради того, чтобы показаться самым привлекательным кандидатом.

    У коллективного собеседования существует не так много минусов:

      данный тип подходит не для всех работ: например, такое интервью нет смысла проводить, набирая новых IT-специалистов – люди этой сферы не отличаются общительностью и увидеть их компетентность можно только в деле.

    В целом нужно понимать, что такой вариант собеседования подходит для тех специалистов, которые должны быть открытыми и общительными в работе;
    такое собеседование требует подготовки и компетентности HR; специалист должен знать о компании все, уметь быстро оценить любую ситуацию и вывести ее на выгодное для себя поле.

    Как пройти процесс отбора?

    Волнующий любого соискателя вопрос – что же делать, чтобы выделиться, запомниться и понравиться? Рассмотрим основные способы произвести хорошее впечатление:

      выглядеть опрятно и аккуратно: излишняя броскость на собеседовании ни к чему, даже если вы хотите выделиться среди других кандидатов.

    Сдержанный макияж, чистые и причесанные волосы, умеренный парфюм сыграют вам лучшую службу, чем яркость.

    Гораздо лучше демонстрировать последнюю своими словами и действиями.

  • Активно участвовать во всех этапах собеседования, однако не «перетягивать» внимание на себя: кадровики любят лидеров, но быть лидером и выскочкой – разные вещи;
  • Следить за своим поведением, за тем, как вы сидите и говорите: может казаться, что в данный момент HR не смотрит на вас, однако специалисты этого профиля очень внимательно подмечают все нюансы в кандидатах;
  • Слушать и слышать и презентацию компании, и вопросы кандидатов, и презентации других участников. Это покажет вас заинтересованным и внимательным человеком, а эти качества ценятся в людях.
  • Быть индивидуальностью и одновременно быть собой – при самопрезентации важно никому не подражать и рассказывать в своем стиле, даже если до вас все говорили одинаково.

    Безусловно, нельзя продумать все вопросы и ролевый игры, однако ознакомиться со всей информацией о компании можно и нужно.

    В приоритете всегда те работники, которых интересует наниматель, его политика, история, достижения.

    В первую очередь мы устраиваемся работать в компанию, поэтому вам не может быть безразлично то, чем она занимается. В противном случае вы произведете впечатление человека, который просто гонится за деньгами, а это не приветствуется при рекрутинге.

    Заключение

    Массовое интервью – это нечастая практика при устройстве на работу, однако даже именитые компании, как Procter and Gamble, прибегают к групповым собеседованиям для лучшей сравнительной оценки кандидатов.

    Такой вид интервью понравится тем, кто любит работать в команде, может «продать» себя и не боится выходить на контакт с окружающими.

  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector